暖暖居家長照機構標誌暖暖有限公司附設彰化縣私立暖暖居家長照機構

排班系統操作指南

供新進居服督導從零開始學習個案與人員資料檢查、單次及週期排班、異動通知、打卡與照片追蹤、核銷報表及月結。每一章均包含操作步驟、判斷原則、資料影響與常見錯誤。

新人訓練完整版|更新:2026-08-23|適用目前正式排班系統
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每日建議操作順序
確認即時同步連線
選擇月份與居服員
新增或調整班表
檢查衝突與異常
核銷薪資確認後月結

一、新進督導如何使用本指南

本指南不是只供查閱功能名稱。新進督導應依序完成「閱讀、跟做、獨立操作、主管驗收」四個階段,未通過驗收前不建議獨立執行批次刪除、打卡更正或月結。

第 1 階段|理解先理解資料如何互相影響

先讀第二至第四章,知道班表、打卡、服務紀錄、核銷、工時與薪資不是分開的資料。

第 2 階段|跟做由資深督導示範一次

以測試日期完成單次排班、週期排班、請假、改派、打卡更正及異常歸檔。

第 3 階段|實作新人獨立完成指定情境

依第二十章案例與第二十三章練習題操作,說明每次選擇的理由與可能影響。

第 4 階段|覆核主管核對操作結果

使用驗收清單確認資料正確、歷程完整、沒有誤刪或超出核定項目。

日常原則一次只處理一個明確範圍

先選月份、員工、個案與日期,再執行新增或修改;儲存成功後再切換下一筆。

遇到疑問先停止,不用猜測補資料

身分、項目、時間、地址或異常原因不確定時,先查原始資料並請資深督導確認。

訓練期間不得使用正式個案資料做無目的測試;若必須在正式資料操作,請由資深督導在旁確認,並於完成後核對異動紀錄。

二、登入、權限與操作介面

排班系統保留 Google 登入與支援帳號登入。登入後,先確認右上方帳號與即時同步狀態,再開始編輯。

暖暖排班系統即時同步
Google 登入 帳號密碼登入

登入方式

  1. 1機構管理人員使用核准的 Google 帳號登入。
  2. 2支援單位使用主管提供的支援帳號及密碼。
  3. 3登入憑證有效期間為 8 小時;登出、帳號停用或逾時後需重新登入。
居家服務月班表跨裝置自動更新

畫面分區

  1. 1側邊欄:切換月班表、服務紀錄、異常監控、個案、人員與作業報表。
  2. 2標題列:顯示目前頁面、登入帳號與同步狀態。
  3. 3工作區:依目前功能顯示篩選條件、表格、月曆與編輯視窗。

正式系統主畫面圖解

以下依正式排班系統重製,畫面中的姓名及數字皆為訓練範例。第一次登入時,請依編號由左至右確認,不要一進系統就直接新增班表。

居家服務月班表

即時同步跨裝置自動更新督導帳號
查詢 重置 新增 顯示設定 批次操作 月結與復原 匯出 PDF
總工時:273 小時|總轉場:17 小時 50 分|已打卡:93 小時 8 分服務筆數:216 筆
第四週
8/16(日)
8/17(一)
王○華 (90)
09:30–11:00
BA02、BA07
8/18(二)
8/19(三)
林○英 (120)
14:00–16:00
GA09 喘息
8/20(四)
8/21(五)
8/22(六)
1 2 3 4 5 6
主畫面操作示意|正式畫面會依帳號權限顯示不同側邊欄項目。
1側邊欄:先選功能頁。月班表負責排班;服務紀錄負責打卡、照片與核銷前覆核。
2帳號與同步:確認本人帳號及綠色即時同步,再開始多人協作。
3篩選列:先限定年月、員工或個案,避免在全機構資料中誤改。
4查詢與新增:改完篩選要按查詢;新增只建立目前指定的一筆或週期規則。
5摘要與工具:先看總工時、轉場及筆數,再執行批次、月結或 PDF。
6月曆班表:點卡片開啟編輯,空白日按「點此新增」;拖曳前必須先開啟拖曳模式。
看到「即時同步|跨裝置自動更新」再開始操作;若顯示連線恢復中,系統仍可使用,但請避免兩位督導同時修改同一筆班表。

登入與資料安全要求

  • 只能使用本人核准帳號,不共用 Google 帳號、支援帳號或已登入的裝置。
  • 離開座位或交接裝置前應登出;工作結束後關閉含個案資料的下載檔與瀏覽器分頁。
  • 支援帳號只顯示授權範圍,不應看見待辦中心、監控、紀錄或作業報表等管理功能。
  • 畫面顯示「無存取權限」或帳號停用時,不要借用他人帳號,請由管理員檢查白名單及權限。
  • 系統或資料有異常時,記錄發生時間、功能頁、個案或人員、操作步驟及錯誤文字再回報。

三、先理解資料關係與常用名詞

排班系統的任何一筆班表,可能同時影響居服員出勤、核定次數、服務紀錄、照片、核銷、工時與薪資。新進督導應先理解下列資料,才能判斷應該「修改、改狀態、補登」還是「刪除」。

主檔個案基本資料

包含案號、服務狀態、身分別、CMS、服務方案、地址、定位、核定項目、聯絡人與照管資料。

主檔員工基本資料

包含員工編號、人員類別、在職狀態、地址、督導歸屬、登入及支援報備等資料。

核心資料班表

定義誰在何日、何時、為哪位個案提供哪些服務;也是打卡、核銷與工時的共同基礎。

現場證據打卡與定位

記錄實際到達、離開時間及位置。更正後會影響服務分鐘、核銷與薪資估算。

核銷證據服務紀錄與照片

整合班表、打卡、服務項目、紙本照片與 AI 辨識;不是只有圖片檔。

資格限制核定項目與次數

個案可使用的 BA、GA、SC 項目與數量;排班及打卡前都要檢查是否超用。

你要處理的情況正確功能不要這樣做原因
個案或員工當天請假保留班表,改成對應請假狀態並填備註直接刪除班表請假是服務異動紀錄,日後仍需追溯。
現場未遇但居服員已到案改成訪視未遇,保留必要到場與處理紀錄改成正常服務或直接核銷訪視未遇不列核銷,但可能列入工時。
打卡時間登錯使用更正打卡時間並填原因與依據刪除班表後重建更正功能會保留原始資料與稽核歷程。
固定週期自某日起改時間開啟該日班表,使用自本次起更新後續逐筆改一整年沿用原週期識別,範圍一致且效率較高。
只有某一天換人儲存本次或拖曳改派更新整個後續週期避免後續所有班表被誤改派。

四、開始排班前的主檔檢查

新增班表前先確認個案與員工主檔。若主檔不完整,後面可能出現地址錯誤、定位異常、核定次數錯誤、報表缺身分證或人員類型錯誤。

個案資料至少確認

  • 案號、姓名、身分證及服務狀態正確;暫停或終止個案只在必要的歷史查詢中使用。
  • 接案日、CMS 等級、福利身分別與服務方案已填寫。
  • 現居地址已整理並完成經緯度定位;洗腎等接送服務另確認接送地址。
  • 定位半徑、BA/GA/SC 核定項目及核定次數已更新。
  • 主要聯絡人、決策者、代理人及 A 單位/A 個管聯絡資訊可供聯繫。
  • 繳費方式與自付身分正確,避免月底收款與通知對象錯誤。

員工資料至少確認

  • 員工編號、姓名、身分證及在職狀態正確。
  • 人員類別為正式、兼職或報請支援;此分類會影響空班與加退保提醒。
  • 現居地址可供第一班前位置與空班地區判斷。
  • 登入帳號、權限及通知狀態已啟用,能看見自己的班表與公告。
  • 報請支援人員的支援期間、機構與必要文件已確認。
  • 若員工離職或停用,先完成班表移交,再停用帳號。
資料缺少時怎麼辦?不要先用備註代替主檔。應回到個案基本資料或員工建檔補齊,儲存後重新開啟排班視窗,確認地址、項目與人員資料已帶入。

五、查詢與閱讀居家服務月班表

月班表是排班作業的主要入口。先縮小查詢範圍,再新增或修改,可降低選錯月份及人員的風險。

月班表篩選即時同步
查詢 重置

使用篩選列

  1. 1先選年份與月份,再選居服員或個案。
  2. 2個案姓名可先輸入關鍵字,再從選單選取正確個案。
  3. 3按「查詢」更新班表;按「重置」會回到目前月份的全機構班表。
2026 年 8 月跨裝置自動更新
總工時 273 小時|總轉場 17.83 小時216 筆
週次
第四週
8/16
8/17
吳○月
09:00–10:00
60
8/18
8/19
林○英
14:00–16:00
120
8/20
8/21
8/22

看懂班表卡片

  1. 1藍色分鐘:本次服務工時;「轉」代表前後案家移動時間。
  2. 2紅底白字:同一員工或個案在同時段發生重疊。
  3. 3點選班表卡片可開啟編輯視窗;空白日期的「點此新增」可直接新增該日班表。

六、新增單次排班:逐欄位操作

一般新增班表請使用「儲存本次」。系統會帶入個案地址、核定項目、定位資料,並依前一班預估轉場時間。

排班編輯視窗操作畫面

新增/編輯排班
服務項目明細與核定次數
服務碼服務項目次數類別本月核定/已排/剩餘操作
BA02基本日常照顧1補助9/6/3移除
BA07協助沐浴及洗頭1補助15/12/3移除
1 2 3 4 5 6
排班編輯視窗示意|新增與編輯使用同一視窗,但已存在的班表會顯示班表 ID、異動歷程及刪除功能。
1先認人與日期:以員工編號、案號及服務日期確認,不只看姓名。
2地址與定位:一般套用現居地址;接送服務改實際地點後必須重新定位。
3時間與轉場:先填起訖,再看自動工時及前班導航是否足夠。
4服務項目:逐項加入碼別、次數及補助/自費,並看全體居服員合計剩餘量。
5備註:記錄誰在何時通知、改動原因及執行方式,不只寫「已改」。
6選擇儲存範圍:只改當天按儲存本次;固定後續異動才按更新後續。
新增排班
套用現居地址 重新定位

填寫基本資料

  1. 1確認服務日期、居服員與個案。
  2. 2輸入開始與結束時間,工時會自動計算。
  3. 3一般服務沿用現居地址;洗腎接送等特殊班表請改填實際接送地址並重新定位。
服務內容與轉場檢查中
前一班:林○○|距離 7.2 公里|導航預估 18 分鐘
儲存本次清空新增

確認服務項目後儲存

  1. 1選擇核定服務項目與次數,確認剩餘核定次數。
  2. 2檢查轉場預估;時間重疊或間隔不足時會以紅色提示。
  3. 3確認無誤後按「儲存本次」,只建立目前這一筆班表。
若月份已月結鎖定,新增與修改都會被阻擋。請勿為了新增班表隨意解鎖已完成核銷或薪資確認的月份。

新增後必做的四項確認

確認項目畫面判斷發現不正確時
班表是否真的寫入關閉視窗後,正確日期格出現個案、時間與分鐘。先看儲存訊息,再按同步最新;不要連續重按造成重複班表。
人員與個案是否選對班表卡片及重新開啟的編輯視窗均一致。立即編輯本次;若已通知人員,修改後再次確認通知。
時間與轉場是否合理無重疊紅色提示,前一班到本班的間隔足夠。調整起訖或轉場,並與居服員確認可實際執行。
項目與次數是否正確服務項目顯示核定碼別,剩餘次數未為負數。查核個案核定資料;不可為了通過檢核任意換碼。

七、服務項目、核定次數、地址與轉場

這四項最容易造成後續核銷或定位異常。排班時應依照顧計畫與實際服務地點填寫,不以「先排得進去」為原則。

服務項目與核定次數

  • 只選個案核定或確定自費的項目;補助與自費必須使用正確類別。
  • 同一時段有多個 BA 項目時,服務分鐘由制式項目優先,彈性項目再補齊時間。
  • GA09、SC09 以每 2 小時為 1 單位;排班時間與服務紀錄時間需一致。
  • 打卡端服務項目右側的紅色數字方塊代表核定次數提醒;不同居服員服務同一個案時也會共同累計。
  • 系統阻擋超出核定次數時,先查本月其他居服員班表、已打卡紀錄及個案核定資料。
  • 洗腎接送仍可能使用 BA13,不以碼別判斷特殊地址,應於班表使用實際接送地址。

地址、定位與轉場

  • 一般到宅服務使用個案現居地址;不要直接複製戶籍地址。
  • 接送、就醫或洗腎服務若地點不同,在「本次服務/接送地址」填實際地點並重新定位。
  • 經緯度應保留完整小數,不手動四捨五入成整數。
  • 定位半徑是判斷打卡位置是否超出範圍;修改半徑後,既有紀錄需重新計算距離才會更新。
  • 轉場時間由前一班地址估算;如導航與實際固定路線不同,可手動調整,調整後系統不再自動覆蓋。
  • 時間重疊或排班間隔小於轉場預估時,必須先處理再派班。
地址有異動時,應先更新個案基本資料,再處理未來班表;只有特定單次服務地點不同,才直接修改該筆班表地址。

八、建立、修改與刪除週期排班

固定每週服務請使用週期排班。後續修改時,請依影響範圍選擇「儲存本次」或「自本次起更新後續」。

批次/週期排班
星期一星期二星期三星期四
週期排班

新增固定週期

  1. 1先完成本次班表的居服員、個案、時間及服務項目。
  2. 2設定週期開始、結束日期並勾選服務星期。
  3. 3按「週期排班」,系統會批次建立並共用同一個週期識別。
編輯既有週期班表
目前選取2026-09-01 王○○ 09:00–10:00
儲存本次自本次起更新後續
依原週期更新相符後續班表
自本次起刪除後續週期

修改或刪除後續週期

  1. 1只改當天:按「儲存本次」。
  2. 2本次之後都改:按「自本次起更新後續」。
  3. 3停止後續服務:按「自本次起刪除後續週期」,已完成或已打卡資料會依規則保留。
第一次由預班表帶入的週期班表也會保留週期識別,可使用「自本次起更新後續」處理。

選擇更新範圍前先問三件事

只有這一天不同嗎?例如單日請假、臨時換人或看診改時間,使用「儲存本次」,不要改到後續固定班。
從這一天起固定改變嗎?例如家屬要求自下月起每週改為 10:00,使用「自本次起更新後續」,並檢查結束日期與星期規則。
服務從此停止嗎?確認終止日期後使用「自本次起刪除後續週期」。系統採批次處理,完成後仍需查詢未來月份確認沒有殘留。
已有打卡、照片、非正常狀態或已月結的歷史班表,不應因停止週期而消失。刪除後請到回收筒確認影響筆數,避免誤刪已完成紀錄。

九、預班表:先排草稿再帶入正式班表

預班表適合尚在協調人力的下一週或下月班表。草稿不等於正式服務安排,只有執行帶入後才會出現在正式月班表及居服員出勤系統。

套用原始班表

  1. 1選擇要安排的目標週及居服員。
  2. 2選擇來源週,系統依該居服員的原始班表套用,不會混入其他人員。
  3. 3逐日檢查個案、時間、轉場與服務項目,刪除不適用的草稿。
  4. 4確認人力後帶入正式月班表,再到正式月班表重新查詢核對。

預班表常見誤解

  • 來源週是被複製的班表週;目標週才是準備排班的日期。
  • 草稿只存於預班表時,居服員不會在出勤系統看見。
  • 帶入正式班表前仍要檢查請假、終止服務及核定項目是否已變更。
  • 圖片下載只供協調與查閱,不可取代正式班表資料。
  • 帶入後的週期班表仍可使用週期更新功能,但要先確認週期識別。
建議流程:前一週先建立預班表 → 與居服員確認 → 帶入正式班表 → 檢查衝突與通知 → 再讓居服員依出勤系統執行。

十、複製、拖曳、改派與批次調整

快速操作適合單次異動。拖曳調整不會修改整個週期,放開後會直接儲存,請先確認目標日期或居服員。

拖曳調整結束拖曳
週次
第二週
8/9
8/10
王○○
09:00–10:00
8/11
8/12
8/13
8/14
8/15
移交居服員
曾昱凱
曾翊熏
曾寀綸

拖曳日期或改派

  1. 1按「拖曳調整」進入拖曳模式。
  2. 2拖到日期格可改日期;拖到右側居服員可改派。
  3. 3放開後立即儲存;誤放可使用畫面上的復原提示。
班表快捷操作
複製 貼上複製排班 選取
已選取 3 筆批次操作
批次補登批次刪除取消選取取消複製

複製與批次操作

  1. 1複製:適合建立相似的單次班表,貼上前仍需確認日期與內容。
  2. 2選取:勾選多筆後,可批次補登或移至回收筒。
  3. 3操作完成或取消時,使用「取消選取/取消複製」離開目前狀態。
已有服務紀錄照片、非正常服務狀態或月結鎖定的班表不可直接拖曳,請開啟編輯視窗確認後處理。

如何選擇最快且安全的操作

需求建議功能儲存後要檢查
新增內容相同、只有日期不同的單次班複製 → 到目標日期貼上日期、星期、居服員及核定次數。
把單筆班表移到其他日期拖曳到日期格目標日時間重疊、週末或假日薪資規則。
單日改派其他居服員拖曳到居服員或編輯本次新居服員的前後班、轉場、資格與通知確認。
多筆補登打卡選取 → 批次補登每筆到離時間與原因,不可整批套用不實時間。
多筆確定不再需要的未服務班表選取 → 批次刪除回收筒筆數、是否包含已打卡或照片。

十一、班表狀態、打卡補登與更正

請假、訪視未遇與暫停服務不是刪除班表。正確登記狀態可保留歷程,也能避免錯誤列入核銷。

班表狀態
正常服務個案請假員工請假訪視未遇暫停服務
備註請填寫異動原因或現場狀況
儲存本次

登記非正常服務狀態

  1. 1打開班表,點選正確的狀態按鈕。
  2. 2於備註記錄原因,再按「儲存本次」。
  3. 3個案請假、員工請假與暫停服務不應顯示到達時間,也不列入核銷。
打卡狀態/更正與補登
更正會影響核銷、工時、薪資估算及照片 AI 時間核對;原始資料仍保留於稽核紀錄。
儲存更正補登打卡恢復未打卡

補登或更正打卡

  1. 1補登:原本沒有打卡紀錄時,由管理端依回報資料補登。
  2. 2更正:已有打卡但時間錯誤時,填寫更正時間、原因及依據。
  3. 3恢復未打卡:移除錯誤打卡狀態前,先確認核銷與照片影響。

各狀態對後續資料的影響

班表狀態到達/離開核銷工時督導應留下的紀錄
正常服務依現場實際打卡符合條件時可列入依規則採計異常備註、服務項目及照片。
個案請假不應顯示到達時間不列入不列一般服務工時通知時間、原因及是否另行補班。
員工請假不應顯示到達時間不列入不列服務工時請假原因、代班或取消處理。
訪視未遇保留實際到場資訊不列入依規則補計 30 分鐘聯絡個案/家屬的時間與結果。
暫停服務不應產生新打卡不列入不列入暫停日期、原因與後續追蹤。
更正時間必須有可查證依據,例如紙本服務紀錄、居服員即時回報或主管確認;不可為了讓核銷通過而把時間改成班表時間。

十二、服務紀錄、照片與 AI 辨識

服務紀錄頁用來確認「排班、打卡、項目、定位、照片」是否互相一致。預設查詢當月份;處理單筆前先用員工、個案、身分證、日期或異常項目縮小範圍。

服務紀錄查詢與覆核畫面

服務紀錄

即時同步
查詢查詢重置 批次重新識別統計
已讀取服務紀錄|目前 1 筆待確認2026-08
操作員工個案服務日期排班/打卡服務項目定位照片與 AI
查看
換照
重新識別
陳○員
NN115003
王○華
C0028
2026-08-1509:30–11:00
09:29–11:01
BA02、BA07
補助
距離 36 公尺
範圍內
照片已上傳
AI:待確認 85%
AI 識別原因|待確認|辨識信心 85% 日期與時間:照片紀錄日期可辨識,結束時間需人工確認。
服務項目:照片填載 BA02、BA07,與班表預期相符。
簽章狀態:居服員與案家簽章均已辨識。
建議處理:開啟原圖核對結束時間;確認無誤後進行人工覆核。
1 2 3 4
服務紀錄操作示意|先篩選再覆核,避免重新識別後誤把上一筆結果當成目前這筆。
1限定範圍:預設當月,再依員工、個案或異常項目縮小。
2執行查詢:篩選改變後按查詢;批次重新識別只處理目前篩選結果。
3逐欄交叉核對:排班、打卡、項目、定位及照片要屬於同一筆服務。
4閱讀原因:AI 分數不是結論,仍要看日期時間、服務項目及雙方簽章。

每日查閱順序

  1. 1選擇當月與服務狀態,先查未簽退、定位異常及照片未上傳。
  2. 2核對班表起訖、實際到離、服務分鐘與交通時間。
  3. 3查看本次服務項目、補助/自費類別及核定次數。
  4. 4完成離開打卡後再檢查照片;尚未離開時不應判定照片缺漏。
  5. 5點選 AI 疑似不符或待確認,閱讀正式原因後再決定重新識別或人工覆核。

照片與 AI 判讀原則

  • 居家服務表檢查日期列、服務碼/阿拉伯數字次數、居服員簽章及案家簽章。
  • 喘息與短照表不要求碼別組數,主要核對服務日期、起訖時間與雙方簽章。
  • GA09/SC09 服務時間必須與實際打卡時間一致,不以模糊相近視為符合。
  • 洗腎接送若分成兩段,照片可能於第二段完成後上傳,需依同日服務脈絡判讀。
  • 重新識別只重跑照片判讀,不應改變班表或打卡資料。
  • 「符合」也應顯示判斷說明,便於日後覆核。
照片打不開先確認該列照片欄位是否真的有檔案,再使用「查看」;若網址或權限失效,記錄服務紀錄 ID、檔名與上傳時間後補換照片,不要刪除整筆服務紀錄。

十三、異常監控、待辦與訪視安排

異常監控用來處理已發生的排班/打卡問題;訪視安排則用來追蹤個案後續服務。兩者都應留下處理結果,而不是只看提醒後略過。

排班異常監控

  • 未到班:超過排班開始時間仍無到達,先聯繫居服員並確認個案安全。
  • 未離班:已到達但超過結束時間仍未離開,確認是否延長服務或忘記簽退。
  • 定位異常:比對班表地址、實際位置、定位半徑與接送地點,再決定重算或人工確認。
  • 照片未上傳:只針對已完成離開打卡的紀錄提醒。
  • 確認不需處理時可歸檔;若日後發現仍有問題,可重新列入待處理。

訪視安排與完成追蹤

  • 依服務方案分類檢視個案,並可篩選服務中、暫停及終止狀態。
  • 居家服務依機構規則追蹤電話訪視與按家訪視期限。
  • 喘息及短照服務沒有固定每月電話、每三個月按家訪視週期,依實際需求安排。
  • 訪視地圖依案號排列,可顯示所有個案標記協助路線安排。
  • 訪視安排可編輯或取消;完成後仍需至管理系統建立完整訪視紀錄。
LINE 到班監控是補充提醒,不取代系統內的異常處理。異常是否完成,以排班系統的處理狀態與紀錄為準。

十四、班表通知與機構公告

出勤系統右上角的「通知」同時承接班表異動及機構公告。系統內通知不使用 LINE 推播額度;若居服員已將出勤系統加入手機主畫面並允許通知,可在手機桌面收到系統通知。

班表異動通知

  • 日期、時間、個案或居服員變更後,系統向相關居服員建立通知。
  • 居服員可查看後左滑確認;未確認的異動會保留提醒。
  • 督導應確認通知對象正確,尤其是臨時改派與當日時間調整。
  • 重要且接近服務時間的異動,仍應搭配電話確認,不只依賴通知。

手動撰寫公告

  1. 1開啟通知管理,按「撰寫公告」。
  2. 2選擇正式員工、兼職人員或報請支援人員,可複選。
  3. 3填寫明確標題、內容、適用日期及人員需執行的動作。
  4. 4確認預計通知人數後發送,再追蹤未讀與待確認。
  5. 5公告內容有誤時使用編輯;確定不再需要時才刪除。
公告寫法建議:先寫「發生什麼事」,再寫「適用誰、從何時開始、要做什麼、遇到問題找誰」,避免只寫功能名稱或版本號。

十五、作業報表、核銷與薪資前置核對

報表是依目前系統資料即時計算,不是固定檔案。下載前先選對月份與篩選條件,並完成必要異常處理;有篩選督導、員工、個案或身分證時,檔名會標記範圍。

作業報表查詢畫面

作業報表

請先選擇報表名稱
查詢查詢重置 下載 Excel
查詢結果 208 筆|異常 3 筆|可輸出 205 筆請先處理異常
檢核個案日期服務碼數量服務人員起訖時段處理
正常王○華1150815BA021陳○員09:30–10:00
缺少個案身分證林○英1150815GA091劉○員14:00–16:00回個案主檔補正
服務狀態不可核銷吳○月1150816BA071陳○員10:30–11:15核對請假狀態
1 2 3 4
作業報表操作示意|不同報表會顯示不同條件;沒有先選報表名稱時,不會出現無關欄位與下載按鈕。
1先選報表:系統才會顯示該報表需要的月份、日期及匯入欄位。
2篩選條件:可依督導、員工、個案或身分證限定,下載檔名會標示範圍。
3先查後下載:按查詢產生即時結果;有異常時先回來源資料修正。
4逐筆異常:錯誤列會說明應回個案、員工、班表或服務紀錄哪裡處理。
報表/功能主要用途下載或核對前必查常見錯誤
核銷服務紀錄上傳照管平台的服務明細完成打卡、正常服務、身分證、人員身分證、碼別、次數與時段。自費資料不應下載;同時段多碼需依規則拆分起訖。
FA300 單方/三方比對比對系統、FA300 與照顧組合清冊排除自費、確認 BA/GA/SC 清冊分頁及同日多人服務。同一清冊列含多位服務人員時,被錯拆為不一致。
工時月報表管理端薪資匯入與工時計算平日、休息日、國定假、轉場、AA09 與人員類別。把估算視為最終薪資,未檢查支援人員與法定補足。
A 碼獎金核對整合 A 碼、喘息及短照獎金三種清冊分別匯入;AA09 依 BA/GA/SC 假日服務規則。把所有 A 碼都放到同一種獎金,或遺漏 AA09。
每月服務收據/匯款通知向個案收費與通知繳費方式、服務明細、自付與自費、LINE 綁定。同一個案多位居服員收現金時未依實際班表分派點收。
支援報備文件產生公文、清冊與檢核表支援方向、機構、居家/喘息/短照、單次/週期及支援日期。只依申請日合併,未保留不同支援日期。

核銷報表下載前的標準順序

  1. 1先在服務紀錄查詢該月,處理請假、未遇、缺少打卡、定位及照片異常。
  2. 2確認個案與員工身分證、服務項目、補助/自費類別及數量。
  3. 3產生核銷服務紀錄,閱讀異常檢核結果;有異常時回到原始班表修正後重產。
  4. 4匯入 FA300 先做單方比對,需要清冊時再執行三方比對。
  5. 5確認筆數、個案、日期、碼別、人員與數量一致後,才使用正式檔案上傳。
不要直接修改已下載的 Excel 來掩蓋系統錯誤。若資料來源有誤,應回到班表、打卡、服務項目或個案/員工主檔修正,再重新產生報表。

十六、即時同步與多位督導共同操作

系統會透過即時同步接收其他裝置的資料異動。同步狀態位於共通標題列,不只月班表會使用。

暖暖排班系統即時同步
收到其他裝置資料更新自動更新畫面
跨裝置自動更新,不需要固定每幾秒重新整理整頁。

正常同步狀態

  1. 1綠色「即時同步」代表已連線。
  2. 2其他督導儲存資料後,目前頁面會依影響範圍更新。
  3. 3同一筆資料正在編輯時,仍應先溝通,避免兩人同時覆蓋。
同步狀態連線恢復中

連線恢復中

  1. 1先確認裝置網路正常,稍候系統自動重連。
  2. 2若剛完成重要修改,先確認成功訊息再離開頁面。
  3. 3長時間無法恢復時,按「同步最新」或重新登入。

十七、月結鎖定、解鎖與排班回收筒

核銷與薪資確認後才鎖定月份。鎖定前系統會檢查定位異常、照片未上傳及 AI 待確認項目。

2026-08 月結檢核
月結鎖定

執行月結鎖定

  1. 1先檢視鎖定前檢核結果,處理必要異常。
  2. 2若確認保留目前狀況,填寫鎖定說明後仍可鎖定。
  3. 3鎖定後,該月班表、打卡、服務項目及照片皆禁止新增、修改或刪除。
月結與復原
解鎖月份排班回收筒
解鎖原因依核銷退件資料更正班表
已刪除班表 2 筆可復原
查看刪除內容復原班表

解鎖與復原資料

  1. 1確有更正需求時,填寫原因後解鎖;系統會留下操作紀錄。
  2. 2刪除班表會移至回收筒,相關打卡與照片可一併復原。
  3. 3復原後重新檢查核銷、工時及服務紀錄,再決定是否重新鎖定。

月結前完整檢查順序

1. 班表範圍

確認全月服務筆數、員工、個案、請假、未遇、暫停及週期異動皆正確。

2. 打卡與定位

處理未到、未離、補登、更正及定位異常,確認每筆都有處理依據。

3. 服務紀錄

完成離開的正常服務應有照片;AI 待確認或疑似不符逐筆覆核。

4. 核定與核銷

檢查核定次數、補助/自費、核銷服務紀錄及 FA300 差異。

5. 工時與薪資

確認平日、休息日、國定假日、轉場及獎金估算。

6. 鎖定與留痕

填寫可理解的鎖定說明;保留未處理項目時,說明原因及後續負責人。

檢核仍有提醒但主管已確認可以保留時,系統允許帶著提醒鎖定。鎖定說明應具體寫明「哪些項目保留、原因、後續如何處理」,不能只寫「確認」。

十八、督導每日、每週與每月工作清單

以下是建議的固定節奏。新人可直接依此執行,主管也可依完成結果抽查。

每日上班後

  • 確認即時同步已連線,查看通知及其他督導交接事項。
  • 檢查今日未到班、未離班、定位異常及臨時請假。
  • 確認當日改派、改時間或個案異動已通知相關居服員。
  • 完成離開打卡後追蹤照片上傳與明顯 AI 異常。

每日下班前

  • 確認尚未完成的異常有負責人與處理狀態。
  • 檢查隔日班表是否有人員衝突、轉場不足或個案暫停。
  • 確認補登/更正均有原因與佐證,不留下空白說明。
  • 重要異動以電話或通知再次確認,不只假設對方已看到。

每週固定

  • 建立並確認下一週預班表,再帶入正式班表。
  • 查詢核定次數,注意多人服務同一個案的合計量。
  • 檢查需加退保、支援報備與臨時支援人員日期。
  • 追蹤訪視期限、暫停/終止原因及需回訪個案。

每月固定

  • 核對服務紀錄、照片、定位、核定次數及 FA300/清冊。
  • 產生工時月報、核銷報表、收據/匯款通知及現金點收。
  • 檢查薪資預估、休息日/國定假日與 A 碼獎金。
  • 完成主管覆核後月結鎖定,並保存鎖定說明。

十九、排班編輯視窗完整欄位字典

以下依正式畫面由上到下說明。新人第一次操作時,可開著本章逐欄對照;「系統自動」欄位不應自行猜值或以備註替代。

基本資料與地址

欄位/按鈕用途操作範例注意事項
班表 ID每筆班表的唯一識別碼。新增時留空,儲存後由系統產生。不可自行複製其他班表 ID;重複會造成資料覆蓋或儲存失敗。
服務日期實際預定服務的西元日期。2026-09-07。先確認星期;休息日或國定假日會影響薪資與 AA09 判斷。
員工 ID指定執行服務的居服員。NN115003|陳○員。應確認在職、人員類別、支援期間及當日前後班。
個案 ID指定本次服務個案。C0028|王○華。不可只看姓名;同名時以案號及地址再次核對。
班表狀態標記正常服務、訪視未遇、個案請假、員工請假或暫停服務。家屬前一天取消,選「個案請假」。點選後仍要按「儲存本次」才生效,並於備註寫原因。
本次服務/接送地址作為現場導航、定位及轉場估算的地址。一般服務填現居地址;洗腎返程填醫院接送點。單次特殊地點直接改本筆;永久搬家應先改個案主檔。
套用現居地址把個案主檔的現居地址重新帶入本筆。誤填醫院後,要恢復案家地址時使用。套用後仍要檢查文字是否正確,必要時重新定位。
重新定位依目前地址重新取得經緯度。地址由「60巷44號」改為「60巷46號」後執行。只改地址文字但不重新定位,打卡距離可能仍以舊座標計算。

時間、轉場、提醒與服務內容

欄位/按鈕用途操作範例注意事項
開始時間班表預定開始時間。09:30。不得晚於或等於結束時間;修改後檢查前一班轉場。
結束時間班表預定結束時間。11:00。系統依起訖自動計算 90 分鐘。
工時分鐘依開始與結束時間自動計算。09:30–11:00 顯示 90。唯讀欄位;若數字不正確,修正起訖時間,不要改工時。
轉場時間分鐘居服員從前一案移動到本案的預估時間。前案到本案導航 18 分鐘,系統帶入 18。人工修改後不再被自動覆蓋;應留合理緩衝。
轉場預覽顯示前一班、距離、導航車程及班表間隔。前案林○○|7.2 公里|18 分鐘|間隔 30 分鐘。間隔小於車程或時間重疊時,先調整再儲存。
未到班提醒控制本筆是否列入未到班提醒。一般正常班維持「啟用」。只有有正當理由的特殊班才暫停,不要為消除提醒長期關閉。
未離班提醒控制本筆是否列入未離班提醒。一般正常班維持「啟用」。正常離班不推播;結束 30 分鐘仍未離班才列提醒。
提醒狀態由系統依打卡資料判斷的唯讀結果。待檢查、已提醒或已完成。不直接編輯;應處理真正的班表或打卡原因。
服務項目選擇 BA/GA/SC 項目、次數及補助/自費。BA02×1+BA07×1,皆為補助。只能依核定或正式自費約定選擇;不要用相近碼替代。
核定次數顯示本月已使用、核定與剩餘數量。BA07 核定 15 次,已排 13 次,剩餘 2 次。計算會合併所有居服員;超出時會阻擋打卡。
照顧提醒依個案資料顯示現場注意事項。失智、身障、接送地址或特殊照顧提醒。提醒供執行前確認,不取代照顧計畫及督導交接。
備註記錄本筆特殊交接及異動原因。「9/7 家屬通知改由醫院返家,接送點為○○醫院門口」。不要只寫「改時間」或「請假」,應包含日期、原因與聯繫結果。

週期、補登、更正與資料治理按鈕

欄位/按鈕何時使用具體範例完成後確認
週期開始/結束建立固定日期範圍。2026-09-01 至 2026-12-31。起訖都包含在建立範圍內,先確認個案服務期限。
星期選擇每週固定一至多天服務。勾星期一、三、五。建立後抽查第一週與最後一週日期。
連續每日在起訖期間每天建立。短期照顧 9/1–9/7 每天 14:00–16:00。不要與星期勾選混淆;確認共 7 筆。
日期清單建立不規則指定日期。貼上 2026-09-02, 2026-09-05, 2026-09-11。日期格式正確、沒有重複或誤貼其他月份。
週期排班依規則批次建立新班表。每週二、四共 4 個月。等待完成筆數訊息,不在處理中再次點擊。
補登時間/類型原本沒有到達或離開紀錄時補登。補登離開 11:03,備註「居服員網路異常即時回報」。到達、離開順序與班表合理,既有 GPS 原始紀錄不被覆蓋。
更正打卡時間已有紀錄但時間錯誤。原離開 11:14,更正為 11:01,依紙本紀錄佐證。原始時間保留於異動歷程,核銷與工時使用更正值。
儲存本次只新增或修改目前這一筆。只有 9/7 單日改成 10:00。後續同週期班表沒有被改動。
異動歷程查閱本筆修改前後內容及操作者。確認何人在 9/5 將時間從 09:00 改為 10:00。用於交接與稽核,不作為修改入口。
自本次起更新後續從目前日期起固定更改同週期。自 10/1 起每週一改由另一位居服員。過去不變、未來同週期皆更新,非同週期班表不受影響。
移至回收筒刪除目前單筆但保留復原能力。誤建立 9/9 重複班表。回收筒可看見該筆;不要刪除正確且已服務的班表。
自本次起刪除後續週期自指定日期停止同一週期。個案 10/15 結案,刪除 10/15 起未來週期。系統顯示刪除筆數;歷史已服務資料仍存在。

二十、完整操作案例庫:從情境判斷到結果覆核

本章以督導實際會遇到的工作情境示範。操作前先讀「已知條件」,不要直接照按鈕順序做;同一個畫面可能因為要改單次、改後續週期或只登記請假,而有完全不同的正確做法。

案例 1|新案第一次排班

建立單次 BA02+BA07 居家服務

基礎必會

已知條件:個案 C0028 王○華,居服員 NN115003 陳○員,2026-09-07 09:30–11:00;核定 BA02 基本日常照顧與 BA07 協助沐浴及洗頭各 1 次,服務地點為個案現居地址。

操作步驟
  1. 進入「居家服務月班表」,月份選 2026-09,先以個案姓名確認目前沒有同時段班表。
  2. 按「新增」,服務日期選 2026-09-07,員工選 NN115003,個案選 C0028。
  3. 班表狀態維持「啟用」,按「套用現居地址」,核對門牌及經緯度。
  4. 開始時間填 09:30、結束時間填 11:00,確認工時自動顯示 90 分鐘。
  5. 服務項目新增 BA02×1、BA07×1,服務類別皆選「補助」。
  6. 查看核定次數,確認兩項都有剩餘量;再看轉場預覽是否與前班重疊。
  7. 按「儲存本次」,等待成功訊息,再回月班表找出 9/7 這筆。
覆核重點
  • 日期格內顯示王○華、09:30–11:00、90 分鐘。
  • 開啟「顯示服務項目」後可看到 BA02、BA07 各 1 次。
  • 員工日工時增加 1.5 小時,沒有重疊或轉場不足紅字。
  • 另一台已登入裝置會透過即時同步看到新增資料。
正確結果:只建立 1 筆班表,服務日期、員工、個案、地址、時間與核定項目皆一致,且異動歷程能看到建立者與建立時間。
常見錯誤:把 BA02 與 BA07 拆成兩筆同時段班表,會造成打卡、服務紀錄及核銷筆數難以正確對應;同一次服務的多個核定項目應放在同一筆班表。
案例 2|固定服務

建立每週一、三、五的四個月週期班表

批次建立

已知條件:服務期間 2026-09-01 至 2026-12-31,每週一、三、五 09:00–10:15,由同一位居服員執行 BA02+BA07;國定假日是否服務尚未確認。

操作步驟
  1. 先建立一筆代表班表,完整填妥員工、個案、地址、時間及服務項目。
  2. 週期開始選 2026-09-01,週期結束選 2026-12-31。
  3. 只勾選星期一、星期三、星期五,不要同時勾「連續每日」。
  4. 先用月曆估算每月次數,確認不會明顯超過核定量。
  5. 按「週期排班」一次,處理中不要關閉視窗或重複點擊。
  6. 成功後切換 9 月與 12 月,抽查第一週、跨月週及最後一週。
  7. 遇國定假日前,另行確認是否服務及休息日/假日薪資規則。
覆核範例
  • 2026-09-02(星期三)應有班,09-01(星期二)不應有班。
  • 每一筆的時間、項目與地址相同,但班表 ID 各自獨立。
  • 12 月最後一個符合星期規則的日期仍建立,2027-01 不應出現。
  • 系統回報的新增筆數要與月曆日期數一致。
正確結果:一次建立完整日期範圍,所有班表保有同一週期關係,日後可使用「自本次起更新後續」或「自本次起刪除後續週期」。
常見錯誤:等待期間再次按「週期排班」,可能產生重複資料;若畫面逾時,應先重新查詢實際筆數,不要立刻重送。
案例 3|單日取消

登記個案請假,但保留原班表時間

狀態異動

已知條件:家屬於 9/10 來電,個案 9/11 臨時就醫,原排班 10:00–11:30 不執行;只取消當天,後續固定週期照常。

操作步驟
  1. 在月班表點開 9/11 原班表,先確認個案、員工及時間。
  2. 班表狀態改為「個案請假」,不要刪除班表,也不要把時間改成 00:00。
  3. 備註輸入「9/10 16:20 主要聯絡人來電,9/11 個案就醫,當日停止服務」。
  4. 按「儲存本次」,不要使用「自本次起更新後續」。
  5. 回月班表確認該日顯示個案請假,9/14 後續固定班仍存在。
資料影響
  • 不應產生到達或離開打卡時間。
  • 不列入核銷服務紀錄,不計實際服務工時。
  • 原始排班時間仍保留,供日後分析取消量及排班安排。
  • 班表異動通知會提示當事居服員查看。
正確結果:當天保留一筆「個案請假」紀錄,原時間可追溯,後續週期完全不受影響。
常見錯誤:直接移至回收筒,月底會看不到取消原因;或誤用更新後續,導致整個週期都變成請假。
案例 4|固定時間異動

從指定日期起修改後續週期

後續更新

已知條件:原每週一 09:00–10:30,自 2026-10-05 起家屬要求改為 10:00–11:30;9 月已完成的班表不可被改動。

操作步驟
  1. 從月班表開啟 2026-10-05 這一筆,不要開 9 月任一筆。
  2. 開始時間改 10:00、結束時間改 11:30,確認工時仍為 90 分鐘。
  3. 查看新時段前一班、後一班與轉場預覽,排除重疊。
  4. 備註輸入「自 10/5 起依家屬需求固定延後 1 小時」。
  5. 按「自本次起更新後續」,閱讀影響範圍後再確認。
  6. 查詢 9/28、10/5、10/12 三天,分別核對舊時間與新時間。
應看到的結果
  • 9/28 維持 09:00–10:30。
  • 10/5、10/12 及後續同週期改為 10:00–11:30。
  • 其他週期或臨時加班不受影響。
  • 更新筆數應與 10/5 起剩餘週期筆數相符。
正確結果:過去紀錄不變,指定日期起的同一週期全部更新,歷程中可辨識修改前後內容。
常見錯誤:按「儲存本次」只會改 10/5;若誤從 9/28 開始更新,已完成的歷史班表也會被納入,必須立刻停止並核對。
案例 5|臨時改派

只把一日班表移交給其他居服員

拖曳/本次

已知條件:原居服員 9/16 臨時請假,只需將 14:00–16:00 的 GA09 改派另一位兼職人員;後續原週期仍由原居服員服務。

操作步驟
  1. 先在月班表開啟「拖曳調整」,搜尋可支援的居服員。
  2. 查看候選人 9/16 當日前後班、居住/最後位置及空班時間。
  3. 將該班拖到候選居服員姓名,放開後等待「儲存成功」。
  4. 若不使用拖曳,亦可開啟班表改員工,按「儲存本次」。
  5. 重新點開班表,確認員工 ID、轉場與支援加退保提醒。
  6. 查看通知中心,確認新舊居服員都收到本次異動通知。
判斷原則
  • 只改 9/16,不使用「自本次起更新後續」。
  • 兼職以週六日為主要安排,但平日仍須依實際可用時段判斷。
  • 報請支援人員需確認支援日期與加退保/報備範圍。
  • 拖曳只是快速入口,儲存後仍要核對資料。
正確結果:9/16 改由新居服員執行,下一個週期日仍顯示原居服員,異動通知有待確認紀錄。
常見錯誤:看到拖曳畫面變動就以為完成;必須等後端儲存成功。若放錯人員,應立即按復原,並再查一次班表。
案例 6|洗腎接送

同日兩段 BA13 使用不同接送地址

特殊地址

已知條件:個案現居地址在埤頭鄉,上午由案家接往醫院,下午由醫院接回案家;兩段都使用 BA13,居服員通常在第二段完成後上傳當日服務表照片。

建立方式
  1. 建立上午去程班表,例如 07:30–08:30,本次地址填「案家接送點」。
  2. 服務項目選 BA13,備註寫明「洗腎去程:案家至○○醫院」。
  3. 另建下午返程班表,例如 12:30–13:30,本次地址改為醫院接送點。
  4. 按「重新定位」取得醫院座標,確認不會仍使用案家經緯度。
  5. 服務項目同樣選 BA13,備註寫明「洗腎返程:醫院至案家」。
  6. 若兩段屬同一張紙本紀錄,第二段簽退後上傳並於覆核時辨識同日兩段。
定位與照片判斷
  • 上午到達應以案家接送點核對;下午到達應以醫院接送點核對。
  • 不能只修改個案現居地址,否則其他一般服務的定位會被改錯。
  • 第一段未立即有照片,不應在第二段完成前判為照片缺漏。
  • 完成第二段離開後,當日仍未上傳照片才進入提醒。
正確結果:同一天有兩筆 BA13,各自保留正確時間與接送定位點;照片提醒依洗腎兩段服務規則判斷。
常見錯誤:兩段都套用個案現居地址,下午在醫院打卡就會被判超出範圍;或為了避免異常而永久改掉個案主檔地址。
案例 7|定位異常

半徑調整後重新核對既有打卡距離

異常覆核

已知條件:服務紀錄顯示打卡距離 601 公尺、超出範圍;個案定位半徑後來由 400 公尺調整為 750 公尺,但歷史紀錄畫面仍顯示舊判斷。

排查步驟
  1. 先確認該筆班表實際使用的「本次服務/接送地址」,不要只看個案主檔。
  2. 核對班表經緯度與個案地址經緯度是否合理,避免座標被四捨五入成整數或 0。
  3. 確認目前定位半徑確實為 750 公尺。
  4. 在服務紀錄執行重新計算既有打卡距離/定位狀態。
  5. 重新整理並確認 601 公尺已落在 750 公尺範圍內。
  6. 若位置仍不合理,以地圖查看打卡點及服務點,再決定歸檔或追蹤。
覆核紀錄應包含
  • 原打卡經緯度與服務點經緯度。
  • 重新計算使用的定位半徑。
  • 地址是否為接送點或一般現居地址。
  • 歸檔理由與承辦人,不只寫「正常」。
正確結果:歷史距離保留原始 GPS,僅重新依新半徑判斷是否超出;重新計算後應由異常轉為範圍內。
常見錯誤:直接把距離改成 0,會破壞原始證據;正確做法是保留距離,只更新判斷與處理狀態。
案例 8|打卡時間更正

依紙本紀錄更正已簽退時間

需留痕

已知條件:班表 09:30–11:00,系統離開時間誤為 11:14;紙本服務紀錄及居服員即時回報均顯示 11:01,主管核准更正。

操作步驟
  1. 在班表或服務紀錄開啟該筆,確認目前已有到達與離開時間。
  2. 選「更正打卡時間」,更正後時間選同日 11:01。
  3. 更正原因選「依服務紀錄佐證更正」。
  4. 原因說明填「紙本服務紀錄簽退 11:01;居服員當日 11:05 回報誤按,主管核對後更正」。
  5. 儲存後查看異動歷程,確認原值 11:14 與新值 11:01 都存在。
  6. 重新產生核銷服務紀錄與工時明細,確認使用更正後時間。
補登與更正的區別
  • 完全沒有離開紀錄:使用「補登打卡」。
  • 已有離開紀錄但時間錯:使用「更正打卡時間」。
  • 兩者都必須填原因,且其他原因需完整說明。
  • 不得為配合核銷時間而無佐證任意調整。
正確結果:畫面與報表採 11:01,原始 11:14 不被刪除,異動歷程可查操作者、時間、原因與前後值。
常見錯誤:先刪除打卡再補登,會失去原始紀錄,也讓稽核無法判斷更正原因。
案例 9|GA09/SC09 照片

判斷喘息或短照服務紀錄是否符合

AI+人工

已知條件:GA09 班表 14:38–16:30,照片日期為 7/18,居服員與案家簽章均有;喘息及短照表以服務時間計算,每 2 小時為 1 單位,不以 BA 表的碼別組數欄判斷。

人工覆核順序
  1. 先辨識表單類型:居家喘息服務紀錄表或短照工作記錄表。
  2. 鎖定照片中的正確日期列,不能讀到印刷日期或其他日期列。
  3. 逐字核對服務開始與結束時間;目前規則要求與打卡時間完全一致。
  4. 確認居服員簽章與案家簽章皆可辨識。
  5. 依服務時數換算 GA09/SC09 單位,不要求照片另畫阿拉伯碼別組數。
  6. AI 顯示待確認時,閱讀原因,不因信心 85% 就直接判定符合。
判斷例子
  • 照片 14:38–16:30、打卡 14:38–16:30:時間符合。
  • 照片 14:38–16:20、打卡 14:38–16:30:時間不符合。
  • 兩個簽章都有、日期及時間相符:可判符合。
  • 只有項目相符但日期無法辨識:維持待確認。
正確結果:AI 理由會分別說明日期時間、服務項目及簽章狀態;人工可根據同一套規則做最後判斷。
常見錯誤:把 GA09×? 當成缺少次數而判不符;真正應核對的是正確日期列、完整時段與雙方簽章。
案例 10|FA300 三方比對

清冊多人姓名與重複日期的正確彙整

月底核銷

已知條件:照顧組合清冊一列的服務人員為「王○芳、陳○蘭」,服務日期為 7/18、7/26、7/26;系統與 FA300 實際為 7/18 王○芳 1 次、7/26 陳○蘭 2 次。

操作步驟
  1. 月份選 2026-07,先匯入 FA300,確認原始 210 筆仍以 210 筆顯示。
  2. 依碼別分別匯入 BA、GA、SC 照顧組合清冊;本例匯入 GA 清冊。
  3. 執行三方比對:系統服務紀錄、FA300、照顧組合清冊。
  4. 清冊日期字串要拆成每日次數,7/26 重複兩次即為 2 次。
  5. 清冊同列多人姓名視為該月服務人員集合,再依系統日期分配,不把整串姓名當一位人員。
  6. 查看差異明細,確認 7/18 與 7/26 不再各自多出一筆「服務人員不一致」。
正確比對表
  • 7/18|GA09|王○芳|系統 1|FA300 1|清冊 1。
  • 7/26|GA09|陳○蘭|系統 2|FA300 2|清冊 2。
  • 清冊總次數 3,與日期欄三個日期相符。
  • 自費資料不在 FA300,核對時排除。
正確結果:依個案、日期、碼別、實際人員與次數彙整,不因清冊將多位服務人員合併在同一格而產生假差異。
常見錯誤:把「王○芳、陳○蘭」當成一個完整姓名,會另外產生系統 0/清冊 1 與系統 1/清冊 0 的成對錯誤。
案例 11|月結前檢核

保留已知提醒並完成月結鎖定

主管判斷

已知條件:系統檢核顯示定位異常 3 筆、照片未上傳 1 筆、AI 待確認 3 筆。主管已逐筆確認:定位皆為接送點、照片由家屬補送中、AI 待確認皆已有紙本佐證。

操作步驟
  1. 進入月班表,開啟「月結與復原」並執行月結前自動檢核。
  2. 逐項點入原始資料,不只看數量;確認案號、日期及處理狀態。
  3. 能當月修正的先修正,例如補上已收到的照片或完成 AI 人工覆核。
  4. 確定可保留者,記錄佐證位置、主管決策及後續負責人。
  5. 鎖定說明填「3 筆定位為洗腎接送點已覆核;1 筆照片待家屬 8/25 補送由王督導追蹤;3 筆 AI 已核紙本時間及簽章」。
  6. 完成鎖定後,確認月份顯示已鎖定,並抽查新增、修改、刪除均被阻擋。
何時不能直接鎖定
  • 服務時間或人員仍與 FA300 不一致。
  • 照片根本不存在且無其他可追溯佐證。
  • 超出核定次數尚未區分補助或自費。
  • 打卡更正沒有原因、主管核准或原始紀錄。
正確結果:月份鎖定並保留具體說明,已知提醒不會被假裝消失;日後解鎖仍需填原因且留下紀錄。
常見錯誤:鎖定說明只寫「已確認」或「沒問題」。三個月後無法知道當時確認了什麼,也無法向稽核人員說明。
案例 12|回收與復原

誤刪班表後從回收筒安全復原

資料保護

已知條件:督導誤將 8/18 已完成服務的班表移至回收筒;該筆原本有到離打卡及服務照片,尚未月結。

操作步驟
  1. 不要立刻新增一筆相同班表,避免產生新的班表 ID 與重複核銷。
  2. 進入「月結與復原」→「排班回收筒」,依日期、個案及員工找到原筆。
  3. 查看刪除時間與操作者,確認確實是要復原的資料。
  4. 按「復原」,等待成功後回月班表重新查詢。
  5. 打開服務紀錄,確認原到達、離開、GPS、照片及 AI 結果仍對應原班表。
  6. 檢查核銷與工時是否恢復,並於交接記錄說明誤刪及復原結果。
復原後檢查
  • 班表 ID 與刪除前相同。
  • 打卡時間未被重建或改成現在時間。
  • 照片連結可正常開啟。
  • 同日同人同案沒有多出第二筆。
正確結果:原班表及其關聯資料完整恢復,不需要重新補登或重新上傳照片。
常見錯誤:用新增班表取代復原,會讓舊打卡與照片留在另一個班表 ID,造成服務紀錄看似存在但月班表對不上。

二十一、作業報表實作手冊:查詢、核對與下載範例

報表不是「按下載就完成」。正確流程固定為:先選報表名稱 → 設定月份或日期範圍 → 套用必要篩選 → 按查詢 → 閱讀異常 → 修正來源資料 → 再查詢 → 最後下載。下載後至少抽查一位員工及一位個案。

報表 1|核銷服務紀錄

產生照管平台可匯入的服務紀錄 Excel

每週/月底

操作範例:產出 2026-07-01 至 2026-07-31 全機構補助服務;先查全體,確認異常後,再分別下載指定居服督導或員工的檔案。

逐步操作
  1. 進入「作業報表」,報表名稱選「核銷服務紀錄」。
  2. 日期區間填 2026-07-01 至 2026-07-31。
  3. 第一次查詢不要選員工或個案,輸出碼別選全部補助項目。
  4. 按「查詢」,等待右下角讀取完成;先看異常摘要,不直接下載。
  5. 處理缺身分證、無服務人員身分證、時間錯序、請假仍有打卡、項目超出核定等問題。
  6. 再次查詢,確認可輸出資料後按 Excel 下載。
  7. 若只交付某督導資料,再選「居服督導」查詢並下載;檔名會帶入篩選條件。
輸出欄位核對
  • 個案身分證來自個案基本資料,非班表備註。
  • 服務人員身分證來自員工建檔。
  • 服務日期為民國 7 碼,例如 1150701。
  • 補助類別為 1;自費服務不下載至核銷檔。
  • 同時段多項目依制式項目優先,再由彈性項目補齊時間。
時間拆分例:班表 10:00–11:15,項目 BA02 30 分鐘+BA07 45 分鐘,輸出應為 BA02 10:00–10:30、BA07 10:30–11:15,而不是兩列都寫 10:00–11:15。
下載前注意:個案請假、員工請假、暫停服務及訪視未遇不得輸出為核銷服務;訪視未遇雖可計 30 分鐘工時,也不代表可以核銷。
報表 2|FA300 單方核對

只有 FA300 時先完成系統對 FA300 比對

第一階段

操作範例:照管平台匯出的 FA300.xls 有 210 筆,但照顧組合清冊尚未取得,先確認系統核銷資料與 FA300 的個案、日期、碼別及數量。

逐步操作
  1. 報表名稱選「核銷 FA300 核對」,月份選 2026-07。
  2. 在 FA300 匯入區選擇檔案,確認匯入訊息顯示 210 筆。
  3. 先按「FA300 單方比對」,不要因尚未匯清冊而執行三方比對。
  4. 查看系統缺少、FA300 缺少、數量不一致、服務人員不一致與時間不一致。
  5. 點開差異回到服務紀錄或個案/員工主檔修正來源,不在比對表內硬改。
  6. 修正後重新查詢,確認 FA300 原始筆數仍為 210。
筆數判讀
  • 匯入 210、核對後也應保留 210 筆原始資料。
  • 同個案同日同碼別可彙整數量,但不可把原始兩列直接隱藏成一列而改變總筆數。
  • 自費個案不會出現在 FA300,單方比對也應排除。
  • 比對差異數不等於原始資料筆數。
正確結果:即使清冊尚未取得,也能先完成系統與 FA300 的差異整理,並保留 FA300 原始 210 筆可追溯。
常見錯誤:看到核對結果 208 就認為兩筆重複可刪除。照管平台呈現 210 筆時,系統應保留相同原始筆數,再用彙整欄呈現核對結果。
報表 3|FA300 三方核對

分別匯入 BA、GA、SC 照顧組合清冊

完整核對

操作範例:同月份已取得 FA300 與三種 `svc_list` 清冊。清冊檔不靠檔名判斷,而應讀取「服務項目類別」欄位中的 BA、GA 或 SC 碼。

逐步操作
  1. 先確認 FA300 已成功匯入且月份正確。
  2. 按 BA 清冊匯入,選取服務項目以 BA 開頭的檔案。
  3. 按 GA 清冊匯入,選取 GA09 喘息清冊。
  4. 按 SC 清冊匯入,選取 SC09 短照清冊。
  5. 每次匯入後查看檔名、資料筆數、服務日期展開次數及識別到的碼別。
  6. 三種清冊皆就緒後按「執行三方比對」。
  7. 依差異類型篩選,逐筆核對系統、FA300、清冊三欄數量。
清冊解析重點
  • 服務日期可能在同一格以逗號列出,重複日期代表同日多次。
  • 次數是個案當月所有日期筆數總和,不是日期種類數。
  • 服務人員可能以頓號分隔多位,須依實際日期班表比對。
  • BA、GA、SC 分區匯入,但結果可在同一核對頁查閱。
正確結果:同一個案、日期與碼別可清楚看到「系統數量/FA300 數量/清冊數量」,並能辨識真正差異與清冊格式造成的假差異。
報表 4|工時月報

核對工時、休息日與 AA09 獎金

薪資前置

操作範例:2026-07 工時月報。某支援人員休息日服務 GA09 4 小時,基本服務工資為 240×4=960 元,另有同日同個案 AA09 460 元。

逐步操作
  1. 報表名稱選「居服員工時月報表」,月份選 2026-07。
  2. 先查全體,確認員工類別、基本時薪、投保級距及在職狀態。
  3. 查看工時筆數、總工時、平日時數、休息日、國定假日、GA/SC 服務與轉場。
  4. AA09 依同一員工、同一天、同一個案計 460 元,不依 2 小時單位重複給付。
  5. BA、GA、SC 在休息日服務且符合 AA09 時,使用相同的工資與獎金邏輯。
  6. 核對法定補足:若 240 元時薪工資加獎金已高於法定比較基準,不應再出現補足。
  7. 逐一篩選員工查看採計明細,確認後才下載 Excel。
金額試算
  • 基本服務工資:4 小時 × 240 元=960 元。
  • AA09:同日同個案符合 1 次=460 元。
  • 本日預估:960+460=1,420 元。
  • 若基本時薪基準為 230 元,本日實領已高於比較基準,不另補足。
工時月報是薪資預估與覆核工具。正式薪資仍應依人員類別、勞動條件、加退保、請假及主管核定資料完成。
常見錯誤:把「假日喘息 4 小時」直接當成兩次 AA09。AA09 的判斷單位是同一員工、同一天、同一個案,不是每 2 小時一筆。
報表 5|A 碼獎金

BA、喘息、短照三份清冊一次完成匯入

獎金核對

操作範例:A 碼獎金整合核對有三個匯入區。結果分為 A 碼獎金、喘息獎金及短照獎金三張表,但不需要離開頁面查詢三次。

逐步操作
  1. 月份選正確月份,先按 BA 清冊匯入 BA 類服務資料。
  2. 按 GA 清冊匯入喘息資料,按 SC 清冊匯入短照資料。
  3. 確認三區檔名及筆數都顯示成功,再執行獎金核對。
  4. BA 表統整 AA05、AA06、AA07 等 A 碼;符合條件的休息日 BA 亦可有 AA09。
  5. 喘息及短照獎金表只計 AA09,分別依 GA、SC 服務資料呈現。
  6. 查看個案收入彙總,確認有符合 B 碼服務的 AA09 沒有漏列。
檔案判斷
  • 不只靠檔名「喘息/短照」,應依服務項目碼判斷。
  • 整合核對檔本身可包含三個分頁,匯入管理系統時依分頁讀取。
  • 同月份舊資料抵扣不可自動帶入新月份。
  • 重新匯入前確認是否覆蓋同月份暫存資料。
正確結果:一次核對後得到 BA A 碼、GA AA09、SC AA09 三張結果,來源清楚且不必重複切換報表名稱。
報表 6|收據與收款

依繳費方式產生收據、匯款通知及現金點收

帳務交接

操作範例:2026-07 有現金及匯款個案。匯款通知每位個案一個 PDF;現金點收需依個案與實際服務居服員分開,並保存點收狀態。

匯款個案
  1. 報表名稱選「每月匯款通知單」,月份選 2026-07。
  2. 依繳費方式篩選匯款/轉帳,按查詢確認服務明細與應收金額。
  3. 核對帳號:國泰銀行彰化分行(013)0470-3501-4159。
  4. 下載時每位個案各產生一個 PDF,檔名含月份及個案姓名。
  5. 如已綁定 LINE 好友,傳送前再次確認個案、通知對象與 PDF。
  6. 訊息應提醒匯款後提供帳號末 5 碼,並保存已通知日期及承辦人。
現金個案
  1. 開啟「現金收款點收」,先查月份,不在未查詢狀態顯示無限歷史資料。
  2. 同一個案由多位居服員服務時,依班表服務人員分開列示應收責任。
  3. 收到現金後輸入實收金額,標記點收並儲存。
  4. 按查詢重置再查同月份,確認已點收狀態仍存在。
  5. 核對應收=已點收+待點收,差額不得為負數。
正確結果:匯款與現金有各自的追蹤歷程;匯款通知可追查通知日期,現金可追查哪位居服員負責收取及是否點收。
個案收據不需要「個案/家屬簽收」欄;不要把 LINE 傳送成功當作已收款,通知與入帳仍是兩個不同狀態。
報表 7|支援報備

依服務類型、機構方向及日期產生整套文件

申報文件

操作範例:同一申請日有多位支援人員,但支援日期不同;需依居家或喘息/短照選擇不同清冊,並依「他機構支援暖暖」或「暖暖支援善億」套用正確公文內容。

逐步操作
  1. 報表名稱選「支援報備文件」,先選支援方向及對方機構。
  2. 服務類型選居家、喘息或短照;居家使用週期申報清冊,喘息/短照使用單次申報清冊。
  3. 申請日期可預設當日;支援日期依實際班表逐日選取。
  4. 系統比對支援人員班表,確認日期、服務類型、個案與人員一致。
  5. 同一申請日的已知資料可整合成一套文件,不因不同居服員拆成多份。
  6. 產生公文、申報人員清冊及彰化縣長照人員支援報備檢核表。
  7. 下載後打開 Word/Excel,抽查發文字號、機構名稱、證號及日期排版。
檔名範例
  • 1150720支援報備1150721(喘息).docx。
  • 1150720單次申報人員清冊-(喘息).xlsx。
  • 週期申報人員清冊-(居家).xlsx。
  • 彰化縣長照人員支援報備檢核表_喘息.docx。
正確結果:同一申請日可整合人員,但每位人員的實際支援日期仍依班表列出;公文、清冊及檢核表三者資料一致。
常見錯誤:只上傳 backend.js,漏掉 `support-reporting-...-template.js` 相依檔,會使整支 API 啟動失敗。正式部署必須將完整 api 相依檔同批提交。

下載完成後的五項共同抽查

期間

檔名、表頭與資料列都屬同一月份或日期區間。

人員

員工姓名、編號、身分證及篩選條件一致。

個案

個案姓名、案號、身分證與身分別來源正確。

時間

服務起訖、項目拆分、工時及轉場沒有重疊或倒置。

金額

單價、部分負擔、自費、A 碼與總計可重新試算。

格式

Word/Excel/PDF 可正常開啟,頁面、框線、欄寬與檔名完整。

二十二、新進居服督導五日系統訓練計畫

本訓練以「一天一個可驗收成果」設計。主管不只示範畫面,而要讓新人說明資料來源、選擇此操作的理由、可能影響及錯誤時如何復原。建議使用主管指定的測試月份或可回復資料。

第 1 日
資料與查詢
目標:能安全登入、辨識資料關係,並準確找到指定資料。

上午:登入方式、8 小時工作階段、權限、即時同步、側邊欄與讀取狀態。下午:個案/員工/班表/打卡/服務紀錄之間的關係,以及個案姓名、案號、員工編號、月份、狀態與關鍵字搜尋。

主管示範
  1. 以 Google 帳號登入,指出登入帳號與即時同步位置。
  2. 查詢指定月份、指定員工、指定個案的班表。
  3. 清除個案選單但保留月份,再改用姓名關鍵字縮小選單。
  4. 從月班表開啟一筆服務紀錄,說明班表 ID 如何串起資料。
  5. 切到個案建檔,核對地址、經緯度、定位半徑與核定項目。
新人作業與通過標準
  • 在 2 分鐘內找到主管指定的三筆班表。
  • 說明「個案請假」為何不能直接刪除。
  • 說明個案主檔地址與本次班表地址的差別。
  • 正確使用查詢重置,不誤以為資料遺失。
  • 知道即時同步中斷時應停止同筆多人編輯。
第 2 日
建立班表
目標:獨立完成單次、週期與預班表,並知道每種建立方式的範圍。

上午:新增單次班表、服務項目、核定次數、地址、定位與轉場。下午:週期規則、預班表套用、筆數覆核與國定假日判斷。

實作題
  1. 建立 9/7 09:30–11:00 的 BA02+BA07 單次班表。
  2. 建立 9/1–10/31 每週二、四的固定班表。
  3. 建立 9/14–9/20 連續每日的短期喘息排班。
  4. 用日期清單建立三個不規則服務日。
  5. 從指定來源週套用預班表,依員工核對後帶入正式班表。
主管驗收
  • 沒有把多個服務項目拆成重複班表。
  • 工時由起訖自動計算,沒有手動猜值。
  • 核定次數以全體居服員合計,不只看目前員工。
  • 週期第一筆、跨月筆及最後一筆日期正確。
  • 能說明為何處理中不可重複按週期排班。
第 3 日
異動與打卡
目標:正確區分只改本次、修改後續、請假、補登及更正。

上午:拖曳日期、改派人員、復原、通知確認;下午:班表狀態、到離打卡、訪視未遇、定位異常、照片上傳與 AI 原因。

實作題
  1. 把一筆班表拖到隔日,核對儲存及另一台裝置更新。
  2. 將一日班表改派其他員工,後續週期維持原員工。
  3. 自指定日期起將固定時段延後 30 分鐘。
  4. 登記一筆個案請假及一筆訪視未遇,說明資料影響。
  5. 補登一筆缺少離開的紀錄,再更正另一筆錯誤離開時間。
  6. 閱讀一筆 AI 待確認原因,依照片決定符合或維持待確認。
主管驗收
  • 能選對「儲存本次」或「自本次起更新後續」。
  • 請假仍保留原排班時間及完整原因。
  • 補登與更正原因具體,原始紀錄可查。
  • 知道訪視未遇計工時但不核銷。
  • 不因 AI 信心高就忽略日期、時間或簽章問題。
第 4 日
核銷與報表
目標:完成一個月份的查詢、差異判讀、修正及輸出。

上午:核銷服務紀錄、FA300 單方與三方核對。下午:工時月報、薪資預估、A 碼獎金、收據、匯款通知與現金點收。

實作題
  1. 查詢一個月核銷紀錄,列出所有阻擋輸出的異常。
  2. 匯入主管提供的 FA300,完成單方比對並保留原始筆數。
  3. 匯入 BA/GA/SC 清冊,找出至少三種差異原因。
  4. 抽查一位員工的平日、休息日、轉場及 AA09。
  5. 抽查一位個案的部分負擔、自費與收款方式。
  6. 下載一份報表並完成期間、人員、個案、時間、金額、格式六項抽查。
主管驗收
  • 不把差異表當來源資料直接修改。
  • 能解釋 FA300 210 筆與彙整結果的不同。
  • 知道清冊一格多日期與多人姓名如何拆解。
  • 能手算一筆部分負擔與一筆 AA09 工資。
  • 下載檔可正常開啟且篩選條件反映在檔名。
第 5 日
月結與協作
目標:在多人操作環境完成日常交接、異常清理及安全月結。

上午:Realtime 即時同步、通知中心、公告、異動確認與多督導協作。下午:月結前檢核、保留提醒的說明、鎖定、解鎖、回收筒及綜合測驗。

綜合演練
  1. 主管在電腦修改班表,新人在平板確認即時收到更新。
  2. 新人查看通知、左滑確認,並說明未讀與待確認差別。
  3. 撰寫一則測試公告,複選正式與兼職人員後發送。
  4. 執行月結前檢核,將異常分為「必須修正」與「有依據保留」。
  5. 撰寫可供三個月後理解的鎖定說明。
  6. 由主管建立測試誤刪情境,新人從回收筒完整復原。
結訓標準
  • 能在沒有口頭提示下完成指定班表異動。
  • 全程沒有重複新增、覆蓋他人資料或破壞原始紀錄。
  • 每一筆異動都有可理解的原因與處理結果。
  • 能說明鎖定後哪些操作會被禁止。
  • 遇到 HTTP 500/504 時知道先查實際結果而非重複送出。

結訓後 30 日追蹤

追蹤時間主管抽查內容建議抽查數量不符合時處理
第 1 週新增班表、單日請假、改派、備註品質。每日 3 筆,共至少 15 筆。當日回饋並由新人自行更正,不由主管直接代改。
第 2 週週期建立/更新、核定次數、地址與轉場。抽查 3 個週期、2 個特殊地址。重新完成案例 2、4、6。
第 3 週打卡補登、更正、定位、照片及 AI 覆核。抽查所有人工更正及至少 5 筆照片。暫停獨立更正權限,由主管陪同一週。
第 4 週核銷報表、工時、收款及月結前檢核。完整覆核一個月份。列出差異清單,於月結前完成第二次驗收。
新人能獨立使用系統,不等於「每個按鈕都按過」。真正的通過標準是:能正確判斷影響範圍、保留原始資料、發現異常、說明理由,並讓另一位督導可以從歷程接手。

二十三、新進督導實作練習與主管驗收

建議使用主管指定的測試日期或可回復資料完成以下情境。新人除了操作成功,也要能說明為何選擇該功能、會影響哪些資料。

情境 1|單次排班新增一筆正常服務

完成個案、人員、時間、地址、服務項目及轉場,儲存後在月班表核對。

情境 2|固定服務建立兩個月週期班表

設定星期規則,查詢建立筆數,將其中一天只改本次。

情境 3|後續異動自指定日期改固定時間

使用自本次起更新後續,確認過去班表未變、未來班表皆正確。

情境 4|臨時改派拖曳給另一位居服員

檢查新員工前後班、轉場及通知,並示範誤放後復原。

情境 5|服務異動登記個案請假與訪視未遇

說明兩者在打卡、核銷及工時上的差異,留下完整備註。

情境 6|打卡更正依佐證更正離開時間

填寫更正原因與說明,確認原始值保留且報表時間更新。

情境 7|異常處理完成一筆定位異常覆核

查地址、經緯度、半徑與打卡位置,選擇歸檔或重新列入待辦。

情境 8|月底作業產生核銷並完成月結檢核

閱讀異常、說明是否可鎖定;不必真的鎖定主管指定以外月份。

情境 9|資料復原從回收筒復原班表

核對班表、打卡及照片是否一起恢復,說明重新月結前檢查。

主管驗收標準

查詢準確

能先設定月份、員工、個案與狀態,不在全機構資料上盲目操作。

功能選擇正確

能區分本次、後續週期、拖曳、改狀態、補登、更正與刪除。

資料影響清楚

能說明變更對打卡、照片、核銷、工時、薪資與通知的影響。

異常處理有依據

不為消除紅字任意改資料,能留下原因、佐證與後續負責人。

跨裝置協作

懂得查看即時同步、避免同筆同時修改,並確認異動已通知。

可安全復原

知道回收筒、解鎖及原始歷程,不以刪除重建取代正確更正。

二十四、常見問題與排除順序

無法新增或修改確認月份是否已鎖定、班表狀態是否允許修改,以及是否已有照片或核銷資料。
時間無法儲存結束時間必須晚於開始時間;請假狀態仍應保留原排班時間。
拖曳沒有反應先開啟拖曳調整,並確認班表未鎖定、狀態正常且沒有服務照片。
其他裝置未更新查看共通標題列是否顯示即時同步;必要時按同步最新或重新登入。
定位距離不正確確認本次班表地址、經緯度及定位半徑;修改後可重新計算既有打卡距離。
報表內容不正確先確認查詢月份、居服員、個案、服務狀態與打卡資料,再重新產生報表。
畫面或錯誤先檢查再處理回報時提供
伺服器連線失敗 HTTP 500是否剛部署、其他功能是否也失敗。停止重複送出,記錄功能及時間;確認完整 API 相依檔是否同批部署。網址、操作名稱、錯誤全文、發生時間。
HTTP 504 或週期操作逾時筆數、日期範圍及是否重複操作。稍候查詢實際結果,不立刻再按;避免造成重複新增或刪除。週期起訖、預期筆數、已完成筆數。
資料看似遺失月份、人員、個案、狀態及關鍵字篩選。先重置篩選及同步最新,再用服務紀錄交叉查詢。資料日期、案號/員工編號、最後看見時間。
儲存後另一台沒更新兩台的即時同步狀態、網路及登入是否有效。確認原裝置已顯示成功;另一台按同步最新,避免兩邊繼續改同一筆。兩台裝置、瀏覽器、操作時間及資料 ID。
權限或欄位不存在是否部署前端但漏部署後端/SQL,或資料庫 schema 尚未更新。不要自行建立相似欄位;由管理員核對部署版本與 migration。完整欄位名稱、API 動作及版本號。
最重要的操作原則:先確認查詢範圍 → 再修改班表 → 等待儲存成功 → 檢查即時同步與異常提示 → 月底完成核銷及薪資確認後再鎖定。